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Tópico: Historia dos relogios  
RÔMULO FÓZ
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 Postado em 21/12/2005 16:37:00  

Eu sempre quis saber sobre os relogios que tanto nos gostamos, principalmente de onde veio , sua historia, assim pesquisei e achei algumas coisas.
Se algu'em tiver algum comentario ou reportagem, seria int eressante, pois a gente, como "conhecedores" do dispositivo de precisao de marcar o tempo, por obrigacao devemos saber sobre estes bichinhos......

Assim, como a rolex e a omega andam e sempre andou com cotacao alta:

ROLEX

History -- Histoire


See full size photo Price: Not Priced

Availability: in stock
Prod. Code: pub rolex




Hans Wilsdorf (1881- 1960), fondateur avec un associer de Wilsdorf & Davis en 1905, a Londres et de la marque Rolex en 1908 et finalement de « Montres Rolex S.A le 17 janvier 1920, à Genève..

Histoire


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Hans Wildorf (1881-1960)

Quelques dates
1905: Création en Suisse (à Genève) de l'entreprise ROLEX, par Hans WILSDORF.

1962: André HEINIGER, ingénieur maison, dit ' Le Grand Capitaine ', prend la direction de ROLEX. Création de la fondation Hans-Wilsdorf, dirigée par 7 notables genevois, qui détiennent 100% du capital de ROLEX.

Jusqu'en 1970: La production atteignait 100 000 montres par an.

Années 1970: Première grande ascension de ROLEX et ce, grâce au nouveau système d'électronisation des montres (mais avec ce nouveau procédé, mal maîtrisé à l'époque, le taux de défectuosité des montres sur la production totale pouvait atteindre 40%).

Début 1980: Les montres à ressort reviennent à la mode et 650 000 exemplaires sont vendus chaque année.

1992: Patrick HEINIGER, juriste de 45 ans, succède à son père et prend en mains la société.


Patrick Heiniger

Depuis 1992: Le Chiffre d'affaires stagne en Occident et l'essor du marché asiatique permet de compenser cette inertie.

1995: Le Chiffre d'Affaires de la filiale française de ROLEX atteint 246 millions de FF.

Depuis 1995: Apparition de la concurrence avec Breitling et Tag Heuer.

Décembre 2000: Le skieur français Jean-Claude Killy entre au Conseil d'administration de Rolex, sur invitation de Patrick Heiniger.

Profil de la société
Avec 3000 salariés et 2,3 milliards de francs de chiffre d'affaires, dont 246 millions de FF, en 1995, pour la filiale française, ROLEX reste le numéro 1 mondial de la montre de luxe. 90% de la production des montres est exportée et dispersée à travers les quelques 24 filiales de la société, de Caracas à Tokyo. ROLEX vend 650 000 montres par an au prix moyen de 5 000 francs. ROLEX, c'est aussi une rentabilité nette de 25% qui lui permet d'être le premier contribuable du canton de Genève. La répartition de l'activité de ROLEX, se traduit comme suit : 1/3 Europe, 1/3 Amérique, 1/3 Asie.

Cependant, la stratégie marketing de ROLEX reste la même depuis la création de la société et la publicité n'a pas changé depuis 30 ans, mais le budget mondial consacré à celle-ci atteint 50 millions de francs. Rares sont les nouveaux modèles mis sur le marché, tout au plus, on change la monture du cadran d'une collection. Les dirigeants, de peur de fragiliser le budget, préfèrent ne toucher à rien.


Oyster de 1950

Il n'y a que trois collections sur le marché : - Oyster (qui veut dire 'huître' en Anglais), soit 140 modèles qui représentent 80% des ventes; - Cellini et Tudor, des sous-marques. Cependant, la qualité est devenue un point déterminant dans la réalisation de chaque modèle de montres. On peut également noter que ROLEX a des participations dans d'autres secteurs que l'horlogerie :

La Banque (notamment l'Union des Banques Suisses), la Chimie, l'Assurance et l'Immobilier : Building sur la 5ème Avenue à New-York, Hôtel particulier à Paris près du Parc Monceau - acquis en 1993 pour 200 millions de FF - , construction d'un nouvel immeuble à Genève en 1995 : 100 millions de francs ...

Fabrication
Toutes les montres sont réalisées à la main par des ouvrières, en blouse blanche impeccable, avec un monocle-loupe, indispensable pour détecter le moindre grain de poussière. Le mécanisme de chaque montre doit être irréprochable et ne pas prendre plus de 4 secondes de retard par jour. Interdiction formelle de toucher les composants à la main, avec une pompe aspirante miniature, l'une pose les aiguilles en or gris, l'autre fixe les index des heures sur les cadrans avec une fine pince... La plupart des 230 pièces du mécanisme d'une montre sont polies ou décorées à la main. Voilà un siècle de perfectionnisme forcené qui fait la renommée de la maison. Ainsi, ROLEX utilise le principe de la rareté et n'hésite pas à minimiser sa production : par exemple, pour acquérir un chronomètre Daytona version acier, il faut attendre plus d'un an! 99 % de la production sont des montres à ressort. La filiale ROLEX-France reçoit des dizaines de demandes de nouveaux détaillants voulant s'associer avec la société, mais il y a généralement peu de suite à ces demandes car ROLEX ne veut pas se banaliser. Depuis plus de 70 ans, une petite manufacture ROLEX implantée à Bienne (Capitale de l'Horlogerie Suisse) produit en exclusivité pour la filiale ROLEX-Genève.

Copies
Dans la même situation que les bijoux Cartier, les montres ROLEX sont des produits très copiés partout dans le monde. En France, 6 000 fausses ROLEX ont été saisies en moins de 2 ans.

Stratégie
Depuis sa création, ROLEX n'a connu que trois patrons et la même stratégie a été conservée tout au long de ces trois règnes. Cependant, depuis 1992, la production Européenne stagne et, après avoir été longtemps le monopole de l'Horlogerie de Luxe, ROLEX doit maintenant faire face à une concurrence importante, plus forte et mieux équipée, notamment avec l'arrivée de 2 grands sur le marché : Breitling et Tag Heuer. Les dirigeants de ROLEX doivent maintenant prendre des décisions importantes, car, à l'aube de l'an 2000, c'est toute la stratégie des décennies à venir qui doit se mettre en place...

LOPI / 1995






























   
Rovel
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 Postado em 21/12/2005 17:01:00  

Valeu a iniciativa, Rômulo, mas será que não dava para ser em inglês, pelo menos?

Abraços,
César Rovel

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olijean
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 Postado em 21/12/2005 17:04:00  


olha traduzir do frances eu sei....mas o mestre é o Lobo !!!!
então Lobo, traduza ae pra genteee !!!!!!

abraço

Olivier

   
Rovel
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 Postado em 22/12/2005 05:14:00  

Bruno Recchia, apareça, por favor!

Abraços,
César Rovel

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RÔMULO FÓZ
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 Postado em 22/12/2005 15:50:00  

Vamos lá, o pessoal quer em ingles, como num sabo nada, oceis traduzam:

ROLEX:

Hans Wilsdorf (1881- 1960)

, in 1905 he therefore established with a partner in London a watch dealership called Wilsdorf & davis, in 1908 he created the name for his own w

atch-brand “RolHistory


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Hans Wildorf

Some dates
1905: Creation in Switzerland (in Geneva) of the ROLEX company, by Hans WILSDORF.

1962: Andre HEINIGER, engineer house, known as ' the Large Captain ', takes the direction of ROLEX. Creation of the Hans-Wilsdorf foundation, directed by 7 notable genevois, which holds 100% of the capital of ROLEX.

Until 1970: The production reached 100 000 watches per annum.

Years 1970: First great rise of ROLEX and this, thanks to the new system of electronicization of the watches (but with this new process, badly controlled at the time, the rate of defect of the watches on the total production could reach 40%).

At the beginning of 1980: The spring watches return à.la.mode and 650 000 specimens are sold each year.

1992: Patrick HEINIGER, 45 year old lawyer, succeeds his father and takes in hands the company.


Patrick Heiniger

Since 1992: The Sales turnover stagnates in Occident and the rise of the Asian market makes it possible to compensate for this inertia.

1995: The Sales turnover of the French subsidiary company of ROLEX reaches 246 million FF.

Since 1995: Appearance of competition with Breitling and Tag Heuer.

December 2000: The French skier Jean-Claude Killy enters to the Board of directors of Rolex, on invitation of Patrick Heiniger.

Profile of the company
With 3000 paid and 2,3 billion francs of sales turnover, including 246 million FF, in 1995, for the French subsidiary company, ROLEX remains world number 1 of the watch of luxury. 90% of the production of the watches are exported and dispersed through the few 24 subsidiary companies of the company, from Caracas in Tokyo. ROLEX sells 650 000 watches per annum with the average price of 5 000 francs. ROLEX, it is also a clear profitability of 25% which enables him to be the first taxpayer of the canton of Geneva. The distribution of the activity of ROLEX, is translated as follows: 1/3 Europe, 1/3 America, 1/3 Asia.

However, the strategy marketing of ROLEX remains the same one since the creation of the company and publicity has not changed for 30 years, but the world budget devoted to this one reached 50 million francs. Rare are the new models put on the market, at most, one changes the mounting of the dial of a collection. The leaders, of fear of weakening the budget, prefer to touch with nothing.


Oyster of 1950

There are only three collections on the market: - Oyster (which wants to say ' English huître'), is 140 models which account for 80% of the sales; - Cellini and Tudor, of the sub-brands. However, quality became a point determining in the realization of each model of watches. One can also note that ROLEX has participations in other sectors that clock industry:

The Bank (in particular Union of the Swiss Banks), Chemistry, the Insurance and the Real estate: Building on the 5th Avenue in New York, Private mansion in Paris close to the Park Heap - asset in 1993 per 200 million FF -, construction of a new building in Geneva in 1995: 100 million francs...

Manufacture
All the watches are produced with the hand by workers, in impeccable white blouse, with a monocle-magnifying glass, essential to detect the least grain of dust. The mechanism of each watch must be irreproachable and not take more than 4 seconds of delay per day. Formal prohibition to touch the components with the hand, with a miniature suction pump, one poses the needles in white gold, the other fixes the indices of the hours on the dials with a fine grip... The majority of the 230 parts of the mechanism of a watch polished or are decorated with the hand. Here is a century of exaggerated perfectionism which makes the fame of the house. Thus, ROLEX uses the principle of the scarcity and does not hesitate to minimize its production: for example, to acquire a stop watch Daytona version steel, it is necessary to wait more than one year! 99 % of the production are spring watches. The Rolex-France subsidiary company receives tens of requests of new retailers wanting to join the company, but there is generally little of following these requests bus ROLEX does not want to be standardized. Since more than 70 years, a small ROLEX manufacture established in Bienne (Capital of the Swiss Clock industry) produced of exclusiveness for the Rolex-Geneva subsidiary company.

Copies
In the same situation which the jewels Cartier, the ROLEX watches are products very copied everywhere in the world. In France, 6 000 distort ROLEX were seized in less than 2 years.

Strategy
Since its creation, ROLEX knew only three owners and the same strategy was preserved throughout these three reigns. However, since 1992, the Européenne production stagnates and, after having been a long time the monopoly of the Clock industry of Luxury, ROLEX must now face a significant competition, stronger and equipped better, in particular with the arrival of 2 large on the market: Breitling and Tag Heuer. The leaders of ROLEX must now make significant decisions, because, at the dawn of the year 2000, it is all the strategy of the decades to come which must be set up...ex”. On 17 january 1920 he fonded Montres Rolex S.A in Geneva.






   
Lobo
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 Postado em 22/12/2005 17:19:00  

Olivier, meu problema é que não fui alfabetizado em francês. Leio tudo, falo como um marinheiro de Marselha e escrevo como um petit negre. Meu pai dizia que meu francês era de putaria e argót e ficava mesmo p. da vida!
[]s, Lobo.
Ps. Além disso tenho uma preguiça...

   
Bruno Recchia
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 Postado em 23/12/2005 07:34:00  

Oxente, galera !!!

é texto demais pra traduzir !! ia levar + de 1 hora pra fazer tudo...

E tem a versao em inglês !!

ta bom demais, sô...

Bruno (ex soteropolitano !!)